Rabu, 09 Desember 2015

Motivasi Kebutaan: Apa Itu, dan Bagaimana Menghindarinya

Sayangnya, pernyataan di atas tidak bisa lebih jauh dari kebenaran. Sangat penting untuk menjaga tab pada bisnis Anda setiap saat, terlepas dari apakah itu berkinerja buruk atau melonjak keuntungan. Berikut ini alasannya:


Apakah Lebih Baik Bisnis Ketika Anda Tidak Perhatikan?


Max H. Bazerman, yang menulis buku "The Power of Memperhatikan", mengidentifikasi fenomena menarik di kalangan bisnis. Perusahaan yang sedang dalam proses menikmati periode profitabilitas tinggi sering mengalami 'kebutaan motivasi' apa yang ia sebut.

"Kebutaan Motivational," ia menyatakan, "adalah kecenderungan untuk tidak melihat tindakan tidak etis dari orang lain, ketika melawan kepentingan kita sendiri terbaik untuk melihat."

Di bagian belakang pikiran Anda, Anda mungkin menduga bahwa karyawan Anda tidak melakukan pekerjaan mereka dalam cukup dengan cara yang Anda akan memilih mereka untuk. Namun, karena semuanya berjalan lancar, itu semua terlalu mudah untuk mengadopsi sikap akrab 'dia akan baik-baik saja, pasangan'; berfokus pada saldo bank, bukannya perilaku bisnis.

Baca juga: Peluang Usaha Tanpa Modal

Studi Kasus


Jamie Dimon, CEO JP Morgan, belajar tentang bahaya kebutaan motivasi dengan cara yang keras dan bagaimana dampak negatif perusahaan. Pada tahun 2005, ia menyewa Ina Drew mengambil peran kepala investasi. Drew mulai bekerja segera, meningkatkan keuntungan perusahaan dengan margin yang signifikan, yang di atas kertas, tampak sangat baik. Namun, ini dicapai dengan membuat perdagangan yang sangat berisiko.

Dimon menyadari risiko ini, tetapi memilih untuk mengabaikan mereka. Setelah semua, keuntungan yang tinggi, sehingga apa yang mungkin bisa menjadi masalah? Namun, pada saat Dimon akhirnya mengambil waktu untuk melihat secara dekat strategi investasi Drew, itu sudah terlambat. Ia menemukan bahwa suksesi perdagangan berisiko memiliki biaya perusahaan $ 6,2 miliar hanya dalam satu bulan.


Ini Bisnis Anda


Ini menggoda untuk mengabaikan detail ketika hal-hal berjalan dengan baik. Namun, Anda tidak harus berhenti bertanya. Jika Anda bisnis booming, cari tahu mengapa. Apa yang terjadi untuk membuatnya tampil begitu berhasil? Adalah bahwa tingkat keberhasilan yang berkelanjutan? Apakah karyawan Anda bertindak secara etis dan bertanggung jawab untuk mencapai itu?

Selalu tahu risiko yang terlibat dengan sukses, dan membawa mereka ke dalam pertimbangan penuh dalam setiap keputusan bisnis yang Anda buat. Mengubur kepala di pasir tidak akan membuat masalah apapun menghilang, terlepas dari bagaimana efektif keberhasilan dapat menutupi mereka untuk sementara waktu!

Dianjurkan untuk bertanggung jawab kepada orang lain. Setelah semua, kita adalah manusia dan telah terbukti bahwa akuntabilitas dapat membawa keluar yang terbaik pada orang. Buatlah tanggung jawab Anda untuk melaporkan kembali secara teratur untuk penasihat bisnis Anda, pasangan atau dewan direksi. Hal ini membantu untuk memastikan bahwa Anda punya mata Anda tetap tegas pada rincian operasi bisnis Anda, dan tidak punya kasus kebutaan motivasi terminal.